壹图达智诊
你以为的，和真实的，
差多远？
差多远？
那个差，就是最危险的地方。
经营自诊七讲 · 免费公开课 · 每讲 8–12 分钟
一
你觉得生意挺好——真的吗？
老板的直觉很贵；但只有直觉，更贵。要体感，更要体检。
老板不缺信息，缺把信息变成判断的那道工序。毛利率、库存天数、应收天数——三个数答得齐的老板不多：一个睡在财务软件里，一个躺在仓库账本上，一个散在销售脑子里，凑齐要半天，时机已过。体感是“好像大约应该”，体检是“数字口径趋势对标”——直觉负责怀疑，数字负责确认。诊断是为了把小病消灭在萌芽：病灶不怕小，怕拖；拖三个月是问题，拖三年是命运。
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咱们的主营产品或服务是什么？一句话说说。
咱们属于哪个行业？年产值大概在什么区间？
公司成立几年了？现在有多少人？
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二
问题总是最后才知道，为什么？
周会是后视镜，自诊是仪表盘。开车只看后视镜的老板，迟早追尾。
经营会开成故事会，是三失灵：马后炮——数据出来才开会，看后视镜开车；盲人摸象——销售生产财务各报一摊，合起来一笔糊涂账；拍脑袋——经验会过期，去年的药方治不了今年的病。有用的经营分析要三样：快（数据一出就算）、全（数字互相勾稽作证）、早（治苗头不治事故）。纠偏的速度，要快过问题长大的速度——这活儿靠人工天生扛不住，本来就该机器干。算的事归小图，断的事归你。
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平时多久看一次经营数据（报表/账目）？
有没有反复解决不了的老问题？说说最头疼的一个。
上一次算营收/利润的趋势是什么时候？
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三
聊了一下午，怎么全是寒暄？
症状在财务，病根可能在车间。把问题推给大环境，是最舒服、也最没用的诊断。
看几个数、叹几口气、问几个“为什么”——那是寒暄，不是诊断。真诊断三件事：找差距——和自己的过去比趋势、和行业标准值比位置，九根脉逐根号过去；挖根因——一层层挖到“能动手改”的那层，停在“大环境不好”等于没挖；算传导——指标是连着的，一个环节的恶化会沿链传染，算得清传导，才算得出还剩多少时间窗口。寒暄是话说完了事；诊断是事说清楚了，话才敢说完。
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今年营收和利润的走势大致如何？
眼下最担心的指标是哪个？为什么？
您自己认为最可能的原因是什么？
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四
病治好了，为什么明年又犯？
离了老板就不会看病的企业，老板就是那个最大的瓶颈。功力要长在团队身上。
中小企业最大的隐患：能力全长在老板一个人脑子里——离了老板，企业不会看病。将、帅、兵都要长功力：老板看仪表盘做决断，干部会分析自己一摊数据，员工知道自己那颗螺丝钉连着哪个指标。怎么长？学、练、考缺一不可——讲不出来就是没学会；把方案讲给小图听，扛住三轮追问才算真懂。创新是组织健康的检验标准：看新打法冒不冒得出、传不传得下去。
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能独当一面的核心干部有几个？
去年在团队学习培训上投入了大概多少？
最近一次组织集体学习，学的是什么？
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五
报表一堆，为什么看不出毛病？
数字化不是买系统，是养档案。你企业最值钱的数据库，从今天喂的第一份报表开始。
数字很多，数据很少——这是绝大多数中小企业的真相。数字化不是买系统，是养档案：把报表单据拍照喂给小图，归档、抽取、统一口径，存进你的企业档案；抽出来的每个数你确认过才入库——你永远是档案最后签字的人。档案的价值是复利：喂三个月看趋势，喂一年看周期，喂三年，行业冬天来了知道哪根脉先凉。养档案最好的时间是三年前，其次是今天。
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财务报表多久出一次？用什么软件做的？
经营数据都散落在哪些地方（Excel/系统/本子）？
公司用 ERP 或管理系统吗？用到什么程度？
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六
软件买了，为什么还在吃灰？
合规的代价是按月付的小钱，出事的代价是一次性付的大钱。增长更稳，才是真的增长。
同一套数字背后是两套生意观，三张底牌摊开：商业成功——不崇拜规模，崇拜健康，增长的质量永远排在速度前面；精细运营——先分真问题（影响钱、反复出现、在你控制范围内），势、能、命、运四轴分清，一半烦恼根本轮不到你操心；合规必选——合规的代价是按月付的小钱，出事的代价是一次性付的大钱，财税用工核查是体检表上的必检项。
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这几年经历过财税或用工方面的检查/自查吗？
社保按什么基数缴的（实际工资还是最低基数）？
重要合同签之前，有专人审查吗？
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七
一个对话框四个键，能干什么？
你只管问，算的事交给小图。把 30 年功力的咨询师，请进你的手机。
这套系统拆掉了所有流程和菜单，只留下一个对话框——会用微信，就会用它。四个键，四种运算：＋喂资料·积累数据，−找病因·去噪取精，×大会诊·六核杠杆，÷拆行动·分解到人。三个诀窍：先喂后问、问真问题、讲给小图听。学完七讲，领一份免费单点诊断——你的企业的第一份体检报告，今天就能拿到。
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如果免费帮您查一个问题，您最想查哪个？
希望小图定期提醒您看哪些数？
觉得有用的话，愿意推荐给同行朋友吗？
七讲学完了。送您一次免费单点诊断：回到首页点「找病因」，用一句话说说最想查的问题，小图给您真算一份体检。
去免费诊断
带一份工资表或财报（可选） · 10~15 分钟对话 · 九脉体检报告当场出，不用等
小程序码位
（备案后接）
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小图智诊由岳伟博士研发——三十年管理研究与咨询实战功力，装进一位随时在线的老咨询师。
广东省工商联民营企业现代治理专家库专家 · 广东省人力资源协会资深专家 · 河南大学深圳研究院创业导师 · 澳门工商管理博士协会副理事长兼私董会总教练
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